自2008年以来，潜山县供销社坚持把“新网工程”作为新农村建设的重要抓手和加快供销合作社事业发展的重要举措，科学规划、精心组织、扎实推进，几年来紧紧围绕 “建设新农村现代流通服务网络”这一目标，痛下决心，加快改革改制步伐，整合资源，推动企业重组，壮大了一批骨干企业，初步构建了以县城配送中心为龙头，以乡镇基层社中心店，村级连锁店和农村综合服务社为基础，覆盖全县的农资、日用消费品、烟花爆竹、再生资源以及农副产品五大现代经营服务网络，促进了供销社的跨越式发展。讫今全县新建、改建基层网点768个。其中：直营店35个，加盟连锁店733个，乡镇级店87个、村级店681个，建立配送中心4个、培植龙头企业4个，农村综合服务社30个，农民专业合作社10个。

一、科学规划，强力推进，调动企业、职工、社会力量三个方面的积极性。

“新网工程”建设是新时期供销社参与服务社会主义新农村建设的重要抓手。为用好政策，建好平台，县供销社请示县政府成立了以分管县长为组长，农委、财政、发改委、供销社等相关部门参加的“新网工程”建设领导小组。政府出台了《供销社参与社会主义新农村建设的实施意见》，并相继批转了《潜山县供销社关于加快‘新网工程’建设的实施意见》、《潜山县供销社关于‘农村综合服务社’建设的实施意见》，县供销社将“新网工程”建设列入“十二五”后十年供销社发展的主线。将网点建设任务细化落实到乡镇，纳入乡镇主要干部的业绩考核，组建了以分管领导为主任的“新网工程”建设办公室，制定年度详细规划和“新网工程”实施路线图。先试点、后连线，分步实施。明确皖城有限责任公司、农资连锁配送公司、烟花爆竹专营公司为试点牵头企业。先行建设的网点为改造基层社的老网点，建设直营店。“改造旧房子，推倒土台子，引进新机制”基层企业面貌焕然一新。2006年一2009年潜山县供销社改制了所有县直公司和基层供销社。基层供销社成功进行了转型。企业公司制职工股东化。转型的基层企业募集职工入股股金2000万元为企业后发展筹集了充裕资金。不能建设直营店乡村开放办社，吸引经营大户，加盟连锁店，用连锁经营的模式规范加盟店的经营。

二、重点培植龙头企业，充分发挥骨干企业“网络建设”牵头作用。

皖城有限责任公司是我县首批“新网工程”的试点企业，公司原经营网点只限于城区，没有向农村延伸网点规划。“新网工程”开展以后，县供销社召开规模企业“新网工程”推进会，解除了原有班子人员的思想顾虑，先行在王河镇开办第一家“皖城连锁超市”。县五大班子领导出席分店开业仪式，开业火爆。在总结王河店的基础上，县社“新网工程”建设办公室指导组建了“皖城连锁超市有限公司”专门管理其下属连锁店，帮助筹建了“皖城配送中心”。皖城连锁公司连锁店达120家，销售收入达亿元。辉隆农资连锁在我县由当初的空白现已布点85家。为此县供销社专门组建了“潜山县农资连锁配送公司”，公司业务进一步扩大，除农资供应和农技服务外，2012年流转土地1000余亩，直接参与农业产业化经营。“皖潜烟花爆竹专营公司”的前身是县土产公司的一个门市部，2006年烟花爆竹经营实行准入制，县供销社筹备建立专营公司。纳入“新网工程”建设规划。在余井镇柴阁村征地50余亩投资400万元建设标准c级库3000m²，2011年在县供销社主持下实行股份制改造，县供销社控股51%。收购了县内另一家专营公司经营权。公司安全运营6年无事故，销售额达到5000万元，成为省“烟花爆竹”协会主要理事成员单位。2011年下半年，县供销社安排烟花爆竹公司利用两年的时间将其下属500多个网点升级改造，实行五统一经营与管理。改造后的专营店门脸焕然一新。

三、加强基层供销社中心店建设，将网络终端进一步向下延伸。

基层供销社是为“三农”服务的中间力量，建好基层供销社所在地中心店，是指导引领网络向下延伸的关键。潜山县供销社从2010年开始利用二年多的时间，相继投入资金4000多万元，建成黄铺、王河、水吼、槎水、源潭供销社等7个中心商场，商场营业面积达13000m²；单体最大商场为2500 m²。向下延伸村级直营网点达50多个。家用电器、黄金珠宝开到了乡镇中心店。农村家庭办喜事几万元的消费中心店全部都能包揽。开架销售、优质商品、明码标价，规范经营与服务，给老百姓的生活带来了极大的方便，老百姓逛超市、休闲购物乐在其中。

四、重点项目重点建设，做大做强企业作为供销社网络升级和提升品牌的经营战略。

在计划时代供销事业有过辉煌历程。重塑供销社为“三农”服务的形象和彰显供销社为“三农”服务的实力，是改革开放后的新一代供销人的责任和希望。潜山县供销社以科学发展观为统领，坚持深化企业体制改革与创新，立足城区建设乡镇、统筹城乡发展；立足项目带动产业，走规模化、品牌化经营战略。“皖城农村物流中心”项目，是供销社谋划的重点项目，该项目总投资1.2亿元。项目建成后，年物流配送量达3万吨，营业收入2.1亿元。项目建设三个功能区域：一是将潜山县供销社下属日用消费品经营店80%的商品实行统一配送，信息化管理，股权化经营；二是建成皖西南的农产品交易展销大厅；三是幅射周边100公里半径的物流转运。鼓励皖城有限责任公司、皖潜烟花爆竹专营公司走出县城，网络建设到周边县市。

五、主动作为参与农业产业化，为农服务又添新举措

农业产业化经营是供销社近几年发展的又一亮点。潜山县传文瓜蒌原生态专业合作社、洋荡圩生态专业合作社、三丙生态养殖专业合作社，万山苗木种植专业合作社、潜山县海岳水稻种植农民专业合作社等，是供销社扶持并实际参股经营农业产业化项目。传文瓜蒌目前拥有示范基地3万亩，生产的“传文牌”瓜蒌籽取得了“QS”认证，获得“绿色食品”标志，2011年获得中国地理保护标志产品生产许可认证，洋荡圩生态专业合作社参与土地流转上万亩，已列入潜山县农业产业化总社支持项目。由江苏嘉创园林绿化有限公司和潜山县供销社共同组建的万山苗木种植专业合作社，注册资金300万元（县供销社占35%股本），合作社采取：基地+农户+合作的生产经营模式，目前拥有基地300亩和一座4000m²花卉苗木交易市场。县农资连锁配送公司在2010年开始试点公司＋农户＋基地的经营模式，2012年在源潭镇叶典村流转土地2000亩，种植水稻，今年喜获丰收，直接增加收入20多万元，经济效益和社会效益显著。

六、积极融入“美好乡村建设”，将农村综合服务中心（社）打造成为“三农”服务的综合信息平台。

“建设美好乡村，建设美好潜山”，是潜山县委、县政府在新时期建设社会主义新农村的重要举措。全国总社杨传堂主任2012年四月份到潜山考察工作，高度肯定了潜山县委、县政府的作法，认为这是一条符合中国国情建设新农村的惠民工程。县供销社认真贯彻总社领导指示，争取县政府大力支持，加大投入力度，将建设“农村综合服务社”作为近三年的主要工作，实行一次规划、分步实施，与县美好乡村建设同步进行，力争完成县政府下达的189个农村综合服务中心（社）任务。基本在每个行政村所在地建设一个综合服务社。

农村综合服务中心（社）是“新网工程”建设的终端，是供销社为“三农”服务的基础和前沿阵地，农村综合服务社在政府推进旧村改造过程中，要规划优先。有条件的村将村部办公和新村理事会办公融合一体，将农村的社区文化娱乐、休闲广场、医疗交通、通讯综合设计，实行“一个平台，多家利用”，力争把综合服务社办成当地消费购物中心、科技服务中心、信息交流和文化中心。

“新网工程”是供销社的兴旺工程，是供销社的富企强社之路。供销社的事业所涉领域非常之广，服务“三农”大有作为。在新时期新阶段我们要认真落实科学发展观，解放思想，锐意创新，求真务实，真抓实干为建设社会主义新农村、构建和谐社会做出新的更大的贡献。